In den hier genannten Referenzen wurden Kostenreduzierungen von mindestens 20 Prozent,
im Elektronikbereich bis zu 40 Prozent, erzielt

Produktkostenreduzierung		Anforderungsmanagement		Geschäftsprozessoptimierung
Desing-to-Cost Cost-Down Zielpreiskalkulation für elektronische Fertigung & Verhandlung Substitution		Anforderungen identifizieren Spezifikationen beschreiben klassifizieren optimieren Einführung von Change-Management		Prozess- und Strukturoptimierung in der Entwicklung Übergreifende Projekt- und Ressourcenplanung
Werksstrukturplanung		Lieferantenmanagement		Methodenentwicklung
Konzept und Realisierung einer Werksstruktur-/ Werksentwicklungsplanung		Ermittlung, Reduzierung und Controlling zugekaufter Service- und Entwicklungsleistungen		Entwicklung und Pflege von Software zur Kalkulation von elektronischen Komponenten Produktkkostenreduzierung mittels der Wirkungsanalyse